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如果要说PMP能给我们带来的改变,可以先从最直观的工资待遇上面去说,这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。
项目管理第一诫:风险不可控,我们也不能厌恶风险,需调整为平常心态,用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害,或者规避风险,通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。
作为素质过硬、作风优良的新时代项目管理从业者,应该也具备审时度势、因地制宜的能力,通过透彻研究项目管理的底层原理,不断探索知行合一的最佳实践,不僵化和局限已有的认知和能力,不断突破自己,以触达项目的成功。
想挑选的是高质量的培训效果和完善的服务体系,您可以在价格高的机构中选。因为高价虽不能完全代表高质,但是质量基本是没有太大问题的。这样您就可以锁定几家,然后对这几家进行分类横向比较。总之PMP学习只有一次,那么也就是说,您的选择是有机会成本的。因为您只能选一家,选了一家就没有选择另外一家的机会了,所以要选择对。
当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下,PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视,许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。
当我们需要被业界认可,自身认可,大多数招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而这个证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。遇到新的机遇与挑战,在未知的情况下,新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,给你带来更多机遇。
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